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秋意漸濃，戰鼓催征。9 月 26 日，王老吉藥業(yè)藥品事業(yè)部“多維發(fā)力，驅動(dòng)增長(cháng)——人丹、保濟專(zhuān)題會(huì )議”在南京召開(kāi)。公司黨委副書(shū)記、總裁張勝，營(yíng)銷(xiāo)中心副總經(jīng)理王瑞軍，藥品銷(xiāo)售部總監胡長(cháng)寶等核心營(yíng)銷(xiāo)骨干參加會(huì )議。會(huì )議聚焦兩大核心產(chǎn)品發(fā)展路徑深入研討，明確目標任務(wù)，為四季度沖刺及明年開(kāi)局筑牢基礎。

聚焦核心議題，深挖增長(cháng)潛力

會(huì )議圍繞人丹、保濟兩大核心產(chǎn)品展開(kāi)深度研討，議程緊湊且重點(diǎn)突出。

上午時(shí)段，深挖人丹潛力，擴展渠道空間：參會(huì )人員集中精力深挖 “人丹新增量” 路徑。團隊從市場(chǎng)需求、渠道拓展、消費者教育等多個(gè)角度切入，結合當前市場(chǎng)競爭態(tài)勢，分析人丹產(chǎn)品的增長(cháng)空間，探討如何通過(guò)優(yōu)化營(yíng)銷(xiāo)策略、拓展應用場(chǎng)景等方式，為產(chǎn)品注入新的增長(cháng)動(dòng)力，現場(chǎng)討論氛圍熱烈，碰撞出諸多具有可行性的思路。

下午時(shí)段，規劃保濟發(fā)展，明確未來(lái)方向：會(huì )議轉向 “保濟新發(fā)展” 方向規劃。針對保濟產(chǎn)品的市場(chǎng)定位、產(chǎn)品線(xiàn)延伸、終端推廣等關(guān)鍵問(wèn)題，團隊各抒己見(jiàn)，不僅梳理了當前產(chǎn)品發(fā)展面臨的機遇與挑戰，還明確了未來(lái)在產(chǎn)品創(chuàng )新、品牌建設等方面的重點(diǎn)方向，形成了多項務(wù)實(shí)且可落地的研討成果。

明確部署要求，夯實(shí)執行基礎

會(huì )上，營(yíng)銷(xiāo)中心副總經(jīng)理王瑞軍就兩大產(chǎn)品的后續工作推進(jìn)提出明確部署要求。他強調，四季度是業(yè)務(wù)沖刺的關(guān)鍵階段，團隊需加快本次會(huì )議研討成果的策略落地，強化部門(mén)間協(xié)同配合，尤其要重點(diǎn)抓好存銷(xiāo)管理與分銷(xiāo)體系優(yōu)化工作，為明年業(yè)務(wù)開(kāi)局做好鋪墊。

會(huì )議尾聲，公司黨委副書(shū)記、總裁張勝對藥品團隊前期的工作成果給予肯定，并從戰略層面提出四維度發(fā)展指引。其一，在產(chǎn)品籌備上，需提前布局新品研發(fā)與現有產(chǎn)品升級，確保產(chǎn)品競爭力持續領(lǐng)先；其二，在部門(mén)協(xié)作上，要打破業(yè)務(wù)壁壘，推動(dòng)銷(xiāo)售、市場(chǎng)、生產(chǎn)、財務(wù)、采購等部門(mén)高效聯(lián)動(dòng)，形成發(fā)展合力；其三，在市場(chǎng)運營(yíng)上，需加強藥食兩大部門(mén)的聯(lián)動(dòng)；其四，在研發(fā)投資上，要持續加大對核心產(chǎn)品的研發(fā)投入，聚焦臨床價(jià)值提升，為產(chǎn)品長(cháng)遠發(fā)展提供技術(shù)支撐。

明確行動(dòng)目標，全力沖刺四季度

本次專(zhuān)題會(huì )的召開(kāi)，進(jìn)一步明確了人丹、保濟兩大產(chǎn)品的發(fā)展路徑與核心任務(wù)。藥品事業(yè)部團隊表示，將以本次會(huì )議為契機，迅速落實(shí)各項部署要求，細化工作方案、壓實(shí)責任分工，全力沖刺四季度目標任務(wù)，力爭在年底交出一份滿(mǎn)意的業(yè)務(wù)答卷，為公司整體發(fā)展貢獻更大力量。

                             藥品市場(chǎng)部華東區  鄭莉