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9月18日，公司舉辦的“食品質(zhì)量月”技能競賽正式開(kāi)始?；顒?dòng)旨在提高全員食品質(zhì)量安全的意識，以賽促學(xué)，培養一批知識型、技術(shù)性、創(chuàng )新型的員工隊伍。

會(huì )場(chǎng)開(kāi)始，畢節子公司總經(jīng)理姚駿在動(dòng)員講話(huà)中表示：“質(zhì)量月活動(dòng)已有四十多年的歷史，也是廣藥集團長(cháng)期堅持的質(zhì)量教育傳統。今年是畢節子公司舉辦的第二屆‘食品質(zhì)量月’活動(dòng)，衷心感謝各位領(lǐng)導在百忙之中前來(lái)指導?！毙辖k琛書(shū)記在該次活動(dòng)致辭中明確指出：“希望通過(guò)“食品質(zhì)量月”活動(dòng)充分發(fā)揮大家的創(chuàng )新精神、工匠精神，總結經(jīng)驗，固化成果。各小組隊員努力發(fā)揮各自水平，賽出成績(jì)，賽出風(fēng)格，將質(zhì)量意識融入到日常工作的每一個(gè)細節，為公司培養出一批技術(shù)能手”。

上午首先拉開(kāi)帷幕的是食品現場(chǎng)知識競賽，該項目以小組為單位先后進(jìn)行必答題和搶答題兩部分，線(xiàn)上答題競賽環(huán)節在一周前正式啟動(dòng)，吸引了近全部員工的積極參與，涵蓋了食品相關(guān)的所有部門(mén)，其中滿(mǎn)分人數占比約42%，展現出大家對食品質(zhì)量活動(dòng)月的熱情。

由生產(chǎn)部、質(zhì)量管理部、倉儲部、OEM生產(chǎn)計劃部、OEM品控組等部門(mén)組成的10支隊伍參與了當天線(xiàn)下知識比賽。各小組熱情高漲，準備充分，現場(chǎng)氣氛緊張而激烈。搶答題目不僅考驗員工的食品質(zhì)量知識儲備，還要求團隊具有協(xié)作精神和快速反應能力。經(jīng)過(guò)三輪的的答題角逐后，OEM品控組組建的 “勇往直前隊”憑借豐富的知識和默契的團隊合作脫穎而出，榮獲本次知識競賽的冠軍。

下午進(jìn)行的依次是潤喉糖品評，潤喉糖碎糖、剝糖，潤喉糖鐵盒包裝，包材不良品挑選等四個(gè)項目的技能比拼。技能比賽不僅是考驗員工速度精度的比賽，更是考驗員工專(zhuān)業(yè)技能的綜合能力。隨著(zhù)裁判的一聲令下，選手們開(kāi)始神一般的操作：首先是用舌尖感受潤喉糖的魅力，通過(guò)舌尖靈敏的感知能力區別出薄荷腦不同梯度含量的潤喉糖，最終我們生產(chǎn)部的品控小超人隊伍以速度最快，準度最高獲得了該項目的冠軍。

接著(zhù)就是用靈巧的雙手和睿智的雙眼對我們的潤喉糖進(jìn)行剝糖及碎糖的挑選項目，該項目真切的重現了“激動(dòng)的心、顫抖的手”的生動(dòng)畫(huà)面，就連呼吸都是靜止的狀態(tài)，生怕一個(gè)不小心就漏選了有瑕疵的糖果。另一方面也反映出我們平時(shí)對糖果高標準、零瑕疵的精益求精的工匠精神。隨著(zhù)裁判的“時(shí)間到”，我們的評比小組對每一組的糖果都逐一進(jìn)行評比計分，最后是我們生產(chǎn)部的質(zhì)控小流星隊伍獲得了該項目的冠軍。

隨著(zhù)比賽的深入進(jìn)行，競爭愈發(fā)激烈。我們工作人員已經(jīng)將鐵盒等用品準備就緒，在裁判的一聲令下，瞬間場(chǎng)地就被鐵盒包裝獨有的整形、關(guān)蓋、堆放聲音充斥著(zhù)，仿佛就是有著(zhù)規律的踢踏舞一般，一聲聲的撞擊著(zhù)我們現場(chǎng)每一位的心靈，即使堆放的鐵盒傾倒了，我們同組的隊員也會(huì )第一時(shí)間給出“沒(méi)關(guān)系，我們還有機會(huì )，加油”。的暖心鼓勵。仿佛已經(jīng)裝的不是糖果，而是一起并肩作戰的元氣，瞬間就會(huì )沖破黑夜。正所謂臺上一分鐘臺下十年功，我們看在眼里快而準的嫻熟操作，都是平時(shí)工作中日復一日的積累，最終是我們生產(chǎn)部外包崗位的卓越小樹(shù)苗隊伍獲勝贏(yíng)得該項目的冠軍。

活動(dòng)現場(chǎng)已經(jīng)來(lái)到最后一個(gè)項目：不良品的挑選，但是所有的隊員還是激情萬(wàn)丈，壯志凌云。不良品的挑選是對我們材料、產(chǎn)品的嚴格把關(guān)，是進(jìn)入生產(chǎn)前的關(guān)鍵工作，參賽選手們對著(zhù)一筐筐摻有不良品的包材進(jìn)行快速準確的判別，在極短的時(shí)間內將不良品全部準確的挑選出來(lái)，將我們包材的標準要點(diǎn)熟記于心。比賽進(jìn)行的異常的激烈，賽程尾聲吉潤守護隊、乘風(fēng)破浪隊及質(zhì)量小錦鯉隊的三個(gè)隊伍難分伯仲，最后還是采取加時(shí)賽才分出了先后，最終是OEM生產(chǎn)計劃部的吉潤守護隊以加時(shí)賽的第一獲得冠軍。

這些不止是一場(chǎng)勞動(dòng)技能的較量，更是一次對自我實(shí)力的審視和挑戰?，F場(chǎng)人員都被這種氛圍所感染，紛紛為選手們加油鼓勁。

   最后，食品質(zhì)量部總監曹玉宇對該次活動(dòng)做了總結發(fā)言：“首先感謝蒞臨本次活動(dòng)現場(chǎng)的各位領(lǐng)導以及所有參與活動(dòng)的部門(mén)及個(gè)人。其次，質(zhì)量建設不是一陣風(fēng)，而是長(cháng)期的工程，質(zhì)量也不是質(zhì)量部門(mén)的獨角戲，而是每個(gè)崗位的核心責任，后續希望大家將質(zhì)量第一的理念融入日常工作，從“要我重視質(zhì)量”轉變?yōu)椤拔乙ＷC質(zhì)量”。質(zhì)量是企業(yè)的生命線(xiàn)，也是我們贏(yíng)得市場(chǎng)，實(shí)現可持續發(fā)展的根本。當科技成為主旋律，質(zhì)量與創(chuàng )新早已深度耦合，在大數據的浪潮中，質(zhì)量管理正迎來(lái)新的革命。不再是“盲人摸象的”式的抽樣檢測，而是全量數據的實(shí)時(shí)分析。讓每一個(gè)生產(chǎn)參數、每一次用戶(hù)反饋都成為改進(jìn)的坐標。希望大家以此次“食品質(zhì)量月”為新的起點(diǎn)，把對質(zhì)量的重視轉化為實(shí)際的行動(dòng)，共同推進(jìn)公司質(zhì)量水平再上新臺階?！?/span>